ФИНАНСОВАЯ СТОРОНА
В отличие от трацидионных стартапов на ангельском начальном финансировании, которым предстоит продатьcя целиком или провести IPO в отдалённом будущем, уже набрав требуемый потенциал, — критповалютные проекты начинают предлагать свои монеты-«акции» широкой публике с самого своего рождения (когда они мало что могут предложить, кроме обещаний). Подобная неопределённость провоцирует появление многочисленных мошенников, мастеров «чёрного PR», спекулянтов и т.д., которые проворачивают свои «памп-дамп» схемы. Зачастую это происходит независимо и даже вопреки желаниям самих разработчиков. В результате рынок альткоинов характеризуется высокой волатильностью, причиной которой являются прежде всего действия достаточно органиченного круга трейдеров и краткосрочных спекулянтов.
В случае успешного старта, по мере взросления проекта, часть рисков и неопределённости исчезает, становится виден реальный потенциал команды - перспективы проясняются... В результате в проект начинают входить более консервативные, настроенные на долгосрочные перспективы инвесторы, которые привносят уже не только лишь деньги, но часто ещё и дополнительные компетенции в области менеджмента, интеграции, продвижения и прочее.
Первоначальные инвесторы, решившие не продавать свои DASH (не выходить из проекта, фиксируя полученную от роста курса прибыль), начинают постепенно осозначать, что дальнейшее успешное развитие проекта способно приносить им больше, чем любая прочая их деятельность — в результате многие из них начинают так или иначе помогать проекту на постоянной основе. Высокие ожидания оправдывают продолжение роста цены и дальнейшее вложение в проект не только своих денег, но ещё и времени, и способностей.
Криптовалютные проекты выгодно отличаются от прочих стартапов тем, что стоящая за ними технология однозначно номинируется в соответствующей цифровой валюте. Так как эмиссия Dash ограничена и её график жёстко предопределён — мы можем рассматривать монеты DASH как фактические «акции проекта», несущие в себе соответствующую долю его общей стоимости. Что важно - при этом исключаются любые злоупотребления, характерные для обычных акционерных обществ — размытие доли первоначальных инвесторов при последующих раундах инвестирования, нарушение прав миноритарных акционеров, нецелевое расходование инвестиций и т.д.
Кроме того, механизм поощрения операторов Мастернод позволяет крупным и средным инвесторам поддерживать неизменным размер своей доли в проекте, не допуская размытия доли инфляцией, как это происходит в Биткоине и других альтернативных криптовалютах.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА DASH
Вернёмся к вопросу качества управления проектами и к нашему конкретному примеру - Dash. При ближайшем рассмотрении видно, что этот проект выгодно отличается от других криптовалют. По многим ключевым пунктам он является уникальным. Я сейчас говорю не про его уникальные технические преимущества, а именно про уникальность Dash в плане стратегии и менеджмента.
Первое существенное отличие — публичность. Dash имеет реального активного создателя, публично раскрывшего свою личность. Многие другие члены команды так же опубликовали свои реальные имена, фотографии и т.д. Это редкое для мира криптовалют явление позволяет заключить, что раз разработчики поставили на карту свою личную реупацию, связав судьбу проекта со своей личной судьбой — значит, они настроены максимально серьёзно. Они не бросят проект на полпути и настроены проявить максимум компетенций и упорства при появлении трудностей, с которыми рано или поздно неизбежно сталкивается любой стартап (большинство стартапов именно в этот момент и умирают). Такого рода открытость и самоотверженность вызывают заслуженные уважение и доверие как у инвесторов, так и у сообщества, решивших поддерживать этот проект.
Второе важное преимущество — сбалансированная команда. Дело не только в её размере и нацеленности на результат (многие члены перешли на полную занятость в проекте и т.д.), но и в её сбалансированности и здоровой командной среде. Структура команд многих других криптовалют демонстрирует болезненные перекосы: работают исключительно программисты или же наоборот только пиарщики-рекламщики. Иногда встречаются случаи, что команда нацелена вообще чисто на теоретические научные разработки. На этом пёстром фоне команда Dash представлена профессионалами самого широкого профиля в оптимальных пропорциях, что позволяет покрывать весь спектр актуальных задач и добиваться отличных результатов.
Третье уникальное преимущество — децентрализация управленческих решений. Dash становится первой криптовалютой, внедряющей независимый децентрализованный механизм «акционерного голосования». Средние и крупные инвесторы (в большинстве случаев являющиеся одновременно и операторами Мастернод) — получают возможность принимать пропорциональное участие в голосованиях по всем важным вопросам, касающимся дальнейших путей развития проекта Dash. Кроме того, они могут решать, куда (на какие именно важные спец-проекты) будет направляться часть новых эмитируемых монет. Это резко контрастирует с ущербной концепцией Биткоина и других PoW альткоинов, где все новые монеты достаются исключительно майнерам, поддерживающим текущую работу сети, но никак не заинтересованным в дальнейшем развитии проектов.
Таким образом, Dash успешно реализует децентралицию не только в своём функционировании, но и первым внедряет децентрализованное управление и финансирование своего дальнейшего развития. Децентрализация такого рода является основой дальшейшего роста эффективности принимаемых решений и вызывает доверие у серьёзных инвесторов, которые не хотят быть заложниками обстоятельств, а желают иметь возможность принимать непосредственное участие в наиболее эффективном управлении Проектом, которому они доверили свои инвестиции.
УСПЕШНЫЙ СТАРТ И ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЁД
Dash провёл свой первый год достаточно результативно не только в технологическом плане (были успешно внедрены многие уникальные вещи, которые не планировались и не анонсировались изначально), но и в плане эволюции стратегического управления. Начав проект в виде скромной нишевой критповалюты, сосредоточенной на анонимности, команда Dash в полной мере продемонстрировала свой потенциал. Все поставленные начальные цели были успешно реализованы (попутно разработчики сделали ряд изобретений, востребованных всем криптовалютным сообществом).
Но помимо гениальности и высокой работоспособности необходима ещё и третья важная составляющая долгосрочного успеха — здоровая амбициозность, которая не позволит почивать на лаврах и замыкаться в узкой комфортной нише, а заставит постоянно двигаться вперёд, ставя перед собой новые цели. Мало кто обладает такими качествами, но без них невозможно добиться чего-либо по-настоящему великого.
И теперь мы можем уверенно констатировать — команда Dash обладает должной амбициозностью! В 2015 году Dash осознал в себе полноценного конкурента Биткоина, криптовалюты №1. Для реализации новых масштабных планов потребуется предпринять ряд важных усилий не только членам команды разработчиков, но и всего сообществу Dash. И люди выразили свою готовность поддержать проект идеологически и информационно, ведь на первое место сегодня выходит необходимость в продвижении и адаптации технологий для обычных пользователей.
Ребрендинг позволил сменить «тёмное» название Darkcoin на нейтральное Dash, что открывает перед ним многие двери, закрытые ранее. Теперь Dash позволяет позиционировать себя избирательно и эффективно для совершенно разных групп пользователей и их различных потребностей, при необходимости адаптируя общую маркетинговую стратегию под конкретные ситуации и пользовательские предпочтения.
Сосредоточившить на выполнении своего главного предназначения: «Дать людям идеальные деньги, которыми захотят пользоваться все» - Dash не ограничивает себя первоначальной концепцией, а в процессе развития постоянно находит всё новые и новые возможности реализации этой идеи. Важно отметить, что вероятность успеха Dash напрямую зависит не только от внедрения передовых программных решений и технологий, но и от новых подходов к маркетингу и продвижению проекта.
Dash нуждается в новых рынках и новых типах пользователей, которых имеющиеся соперники не могут удовлетворить ни сейчас, ни по ряду причин не смогут адаптироваться под них в будущем. В первую очередь это:
- Наличные деньги (ввиду их низкой мобильности, невозможности использования в электронных системах расчётов и т.д.)
- Биткоин (ввиду незащищённой приватности, невозможности быстро эволюционировать в интересах пользователей и т.д.)
- Централизованные платёжные системы (по очень большому количеству причин).